為滿足公司業(yè)務(wù)日益增長(zhǎng)的需要，打造適合本公司內(nèi)部管理的培訓(xùn)體系，11月12日，建工集團(tuán)鋼構(gòu)第一期內(nèi)部培訓(xùn)班正式開班。
此次培訓(xùn)歷時(shí)3個(gè)月，為分公司成立以來最系統(tǒng)和最大規(guī)模的內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)的講師全部來自公司內(nèi)部。第一期參訓(xùn)學(xué)員以項(xiàng)目部人員為主，針對(duì)項(xiàng)目部實(shí)際工作中的需求展開，共計(jì)開設(shè)10大堂課，29堂小課，40%的講師來自基層專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)內(nèi)部講師和學(xué)員都制定了雙向的考核要求。
本次開班邀請(qǐng)了建工集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王琳及成本合約部經(jīng)理黃逸，分公司各部門負(fù)責(zé)人出席。王琳以三個(gè)員工案例故事引出學(xué)員們職業(yè)規(guī)劃上存在的迷茫，在課堂上采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式讓大家對(duì)自己的職業(yè)生涯和愿景做了初步的規(guī)劃，并以“如何從要我學(xué)到我要學(xué)”為主題進(jìn)行了討論和總結(jié)。當(dāng)天下午，分公司經(jīng)理田秀剛以《新形勢(shì)下的工程項(xiàng)目管理》為主題總結(jié)了在項(xiàng)目管理過程中涉及到的基本要素和相應(yīng)的管理邏輯，并且提取了“Must Want Nice”中單詞的三個(gè)首字母形象地組合成五段折線要求大家追求項(xiàng)目利益相關(guān)者需要的滿意度。分公司副經(jīng)理傅忠以《從國(guó)學(xué)思想漫談企業(yè)管理》為題對(duì)學(xué)員們提出了為人處世以“上、止、正”為目標(biāo)，號(hào)召大家齊心協(xié)力共同為公司努力奮斗。