徐文衛(wèi)在建工集團(tuán)2016年度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心 鼓足干勁 開(kāi)拓創(chuàng)新 共謀企業(yè)發(fā)展新境界

發(fā)布者：忻佳璐　瀏覽次數(shù)：3288 次

 

    3月30日，建工集團(tuán)2016年度工作會(huì)議召開(kāi)，股份公司董事長(zhǎng)徐文衛(wèi)出席會(huì)議并作重要講話，他強(qiáng)調(diào)，在整個(gè)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀的大環(huán)境下，我們?nèi)砸獔?jiān)定發(fā)展信心，鼓足干勁，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展能力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

    徐文衛(wèi)肯定了建工集團(tuán)取得的成績(jī)，對(duì)各子分公司所有成員為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝。他在回顧公司“十二五”期間的發(fā)展情況時(shí)說(shuō)，公司相繼完成主業(yè)IPO上市，成功收購(gòu)兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)發(fā)展，在“十二五”規(guī)劃末期完成企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組和架構(gòu)調(diào)整，形成了“以勘察設(shè)計(jì)為先導(dǎo)、總承包‘三駕馬車’并駕齊驅(qū)、專業(yè)設(shè)施配套齊全”的主營(yíng)業(yè)務(wù)新格局。

    徐文衛(wèi)結(jié)合十八屆五中、六中全會(huì)等黨中央會(huì)議提出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”等熱點(diǎn)，提出企業(yè)發(fā)展的四大關(guān)鍵詞。一是“改革”。要改革，不改革國(guó)家就沒(méi)有希望；不改變企業(yè)就不會(huì)提升；二是“創(chuàng)新”。只有不斷地創(chuàng)新，才能永保行業(yè)的龍頭地位，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；三是“市場(chǎng)化”。要充分利用政府減資放權(quán)契機(jī)，打好總分包結(jié)構(gòu)市場(chǎng)化組合拳；四是“發(fā)展”。只有發(fā)展，才能解決目前存在的問(wèn)題，只有不斷地往前走，才能立足市場(chǎng)。

    面對(duì)當(dāng)前困難、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，徐文衛(wèi)對(duì)建工集團(tuán)下一步的發(fā)展提出三點(diǎn)建議。一是鞏固寧波市場(chǎng)、深耕省外市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓是所有工作的起點(diǎn)。各兄弟單位要協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)“三駕馬車”的引領(lǐng)功能，鞏固寧波本土發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)；通過(guò)對(duì)地方、人員及合作方的選擇，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，同時(shí)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行深度的戰(zhàn)略合作，共同發(fā)展。二是加強(qiáng)干部建設(shè)、建全培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是人才的發(fā)展。廣大干部要提高攻堅(jiān)克難的水平，在事業(yè)中不斷磨練，勇于承擔(dān)責(zé)任；同時(shí)，建立容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)偶爾犯錯(cuò)的干部給予改過(guò)的機(jī)會(huì)，從而增強(qiáng)干部職工的歸屬感。三是聚焦行業(yè)熱點(diǎn)、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。企業(yè)有關(guān)人員要密切關(guān)注行業(yè)政策、法規(guī)，研究兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展PPP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展。要從消極被動(dòng)向積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變，在思想上、行動(dòng)上為公司EPC總承包模式做準(zhǔn)備。