3月30日，寧波建工集團(tuán)第九分公司舉行2018年度工作會議。分公司經(jīng)營班子、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目代表及優(yōu)秀青年員工等40余人參加會議。
會上，分公司經(jīng)理李科杰作了工作報告，全面總結(jié)了分公司2017年的經(jīng)營情況，客觀剖析了分公司經(jīng)營工作中存在的問題，明確部署了2018年工作目標(biāo)及任務(wù)。
李科杰指出，2018年，分公司將緊緊圍繞寧波建工集團(tuán)年度發(fā)展的總體思路，認(rèn)真分析形勢，認(rèn)清社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展方向，抓住機(jī)遇，解決問題、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，大力推進(jìn)效率變革和管理變革，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新發(fā)展、新突破。以成本管控，資金使用、人力資源，科技信息化、項(xiàng)目管理等為核心工作，不斷開拓市場生存發(fā)展空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，爭取2018年再上臺階。
會議分享了如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，展示了主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理的成果及亮點(diǎn)。會議還對新的財務(wù)政策進(jìn)行了宣貫，并對財務(wù)規(guī)范管理提出了更高的要求。