廣天構(gòu)件2019年度工作會議提出： 開拓創(chuàng)新 奮發(fā)圖強 再攀企業(yè)發(fā)展新高峰

發(fā)布者：　瀏覽次數(shù)：3032 次

    3月21日-22日，浙江廣天構(gòu)件股份有限公司2019年度工作會議召開。公司領(lǐng)導班子及中層管理干部，各事業(yè)部、子公司管理干部等60余人參加會議。
    公司總經(jīng)理盧明衛(wèi)代表經(jīng)營班子作年度工作報告。報告總結(jié)回顧了2018年取得的成績及主要工作，分析了存在的不足；同時結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，根據(jù)公司實際情況，提出了2019年總體工作目標，對各職能部門、事業(yè)部、子公司提出了具體部署要求和指標任務(wù)。
    會議分析了企業(yè)當前面臨的形勢，提出了三點發(fā)展對策：一是要弘揚正氣。每個員工要從點滴做起，勇于擔當、樂于奉獻、忠于企業(yè)、精于專業(yè)，杜絕本位主義，繼續(xù)樹正氣、講團隊、抓落實、創(chuàng)品牌。二是要開拓創(chuàng)新。開拓決定企業(yè)的發(fā)展后勁，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，必須把研發(fā)創(chuàng)新作為今后工作的重點，把有效的研發(fā)轉(zhuǎn)化為主打產(chǎn)品，找到屬于自己的“藍海”。三是要奮發(fā)圖強。要有勇氣、不貪圖享樂、不安于現(xiàn)狀，并時刻在日常工作中保持銳氣。
    董事長翁海勇作會議總結(jié)。他肯定了2018年公司取得的各項成績。結(jié)合工作報告對各職能部門、事業(yè)部、子公司提出了2019年的重點工作思路及四點要求：一是要進一步加大科研創(chuàng)新力度，促進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展；二是要繼續(xù)加強成本管控、資金管理、銀行授信管理、財務(wù)稅務(wù)規(guī)劃，為公司健康發(fā)展增添活力；三是要做好客戶管理及內(nèi)業(yè)管理；四是要做好人力資源管理，重視人才的引進及培養(yǎng)，做好團隊建設(shè)。
    會議期間，廣天構(gòu)件領(lǐng)導班子及中層管理干部，各事業(yè)部、子公司管理干部30余人分別作交流發(fā)言，并分小組進行了相關(guān)議題的討論。