徐文衛(wèi)在股份公司干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展目標(biāo)而努力

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    5月6日下午，寧波建工股份有限公司干部大會(huì)在新日月育才大酒店四樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐文衛(wèi)出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，廣大管理干部要有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，要有抓要事、攻難事、成大事的信心和決心，把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新篇章。
    集團(tuán)公司和股份公司董事會(huì)成員徐文衛(wèi)、孟文華、潘信強(qiáng)、盧祥康、陳建國(guó)、翁海勇、陳賢華，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席吳文奎、股份公司董事王善波出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；股份公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員和黨委委員，職能部室主要負(fù)責(zé)人；各子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員和黨組織負(fù)責(zé)人；建工集團(tuán)、市政集團(tuán)、建樂(lè)公司和廣天構(gòu)件職能部室主要負(fù)責(zé)人及下屬子公司（分支機(jī)構(gòu)）班子成員等210余人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總裁盧祥康主持。
    徐文衛(wèi)在會(huì)上指出，集團(tuán)公司雖然度過(guò)了債務(wù)到期兌付壓力和金融去杠桿、理財(cái)新規(guī)出臺(tái)考驗(yàn)的兩次危機(jī)，但仍然面臨著生存和發(fā)展的不確定性，存在“近憂遠(yuǎn)慮”，直面“三座大山”。此次與佛山建投達(dá)成戰(zhàn)略合作，將進(jìn)一步改善集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)壓力，減輕股東分紅壓力。
    徐文衛(wèi)在會(huì)上回答了“為什么大股東要轉(zhuǎn)讓股權(quán)？未來(lái)公司重走老路變成國(guó)有企業(yè)了？各方利益和訴求的平衡問(wèn)題？公司以后的業(yè)務(wù)重點(diǎn)區(qū)域在哪？寧波建工以后是寧波企業(yè)還是佛山企業(yè)？這次股權(quán)交易，我們劃不劃算？符合政策和地方政府的述求嗎？”等七個(gè)問(wèn)題，對(duì)坊間和內(nèi)部關(guān)于此次戰(zhàn)略合作的傳聞和困惑進(jìn)行了解讀。
    董事長(zhǎng)徐文衛(wèi)在向與會(huì)干部介紹佛山建投的整體概況時(shí)說(shuō)，佛山建投是經(jīng)佛山市人民政府批準(zhǔn)，于2012年2月成立的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，是佛山市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直屬一級(jí)企業(yè)，是一家著眼于佛山城市升級(jí)，聚焦城市建設(shè)，打造具有全產(chǎn)業(yè)鏈能力的城市建設(shè)平臺(tái)的企業(yè)，他們通過(guò)大力開(kāi)展“三舊”改造業(yè)務(wù)，參與佛山市城市公共設(shè)施以及其他重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了佛山市“三舊”改造新局面，已成為佛山市城市建設(shè)的重要力量。
    董事長(zhǎng)徐文衛(wèi)表示，此次混合所有制改革，公司將把佛山建投的項(xiàng)目資源、融資資源與寧波建工建筑能力對(duì)接，實(shí)現(xiàn)雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共同打造雙贏的良好局面。這不僅是集團(tuán)公司的一次結(jié)構(gòu)性和體制性化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重大舉措，更是為寧波乃至浙江省建筑業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的改革模式，同時(shí)也為公司4200余名員工提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大更廣闊的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。
    針對(duì)下步戰(zhàn)略合作后的工作重點(diǎn)，董事長(zhǎng)徐文衛(wèi)提出了三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，在明晰方向中進(jìn)一步凝聚發(fā)展的認(rèn)知和共識(shí)。要主動(dòng)適應(yīng)，精心謀劃，科學(xué)把握，搶占發(fā)展先機(jī)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。二是要在鼓舞士氣、營(yíng)造氛圍中進(jìn)一步提振發(fā)展的信心和決心。在難題面前敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)股份公司業(yè)績(jī)大跨步增長(zhǎng)。三是要腳踏實(shí)地、立足當(dāng)前，做好本職崗位工作。要認(rèn)真按照年度工作部署，做好當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，特別是安全生產(chǎn)不能松懈。
    集團(tuán)公司總裁盧祥康在會(huì)議小結(jié)時(shí)指出，希望廣大管理干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)同頻共振，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)企業(yè)更加持續(xù)、更加健康、更加高質(zhì)量的發(fā)展，奮力推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階、取得新進(jìn)步。同時(shí)，他希望，各子分公司能積極配合中介機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查工作，為公司順利完成此次戰(zhàn)略合作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。