寧波交投與寧波建工組織舉行領(lǐng)導班子見面會

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    10月25日，浙江廣天日月集團有限公司與寧波交通投資控股有限公司完成股權(quán)交割。至此，寧波交投正式成為寧波建工股份有限公司控股股東，股份公司的實際控制人變更為寧波市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。
    10月29日下午，寧波交投黨委書記、董事長張春波，黨委副書記、副董事長兼總經(jīng)理周杰，副總經(jīng)理姚曄、副總會計師兼資金財務(wù)部經(jīng)理張朝君、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理吳植勇、審計部經(jīng)理兼紀檢監(jiān)察室主任張艷、資產(chǎn)管理部陳楷升等領(lǐng)導一行來到股份公司調(diào)研，并組織召開雙方領(lǐng)導班子見面會。股份公司領(lǐng)導徐文衛(wèi)、孟文華、潘信強、翁海勇、陳建國、陳賢華、陳寶康、李長春、陳靜、沈杰和監(jiān)事會成員、各子公司、職能部門負責人參加見面會。
    會上，周杰介紹了寧波交投發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊情況，對股份公司過渡期的工作提出三點要求，一是要嚴格按照規(guī)章制度辦事，科學管理規(guī)范管理；二是要落實重大事項報告溝通制度，實行重大決策事項聯(lián)審；三是要做好各項工作的統(tǒng)籌安排，確保過渡期平穩(wěn)有序。
    張春波在會上充分肯定了寧波建工的發(fā)展成就，介紹了寧波交投“十三五”發(fā)展規(guī)劃。在講到寧波建工下步發(fā)展時，他指出，企業(yè)要健康發(fā)展，穩(wěn)定融合是關(guān)鍵，穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石，融合是企業(yè)凝聚的保證。他強調(diào)，寧波建工作為本土龍頭上市建筑企業(yè)，具備房屋建筑施工總承包、市政工程總承包雙特級資質(zhì)，綜合實力過硬，建筑施工能力和市場技術(shù)優(yōu)勢明顯。今后寧波交投將把寧波建工作為重點支持、全力打造的產(chǎn)業(yè)平臺，全面支持做大做強做優(yōu)建筑主業(yè)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，搞好資本運作，提升發(fā)展實力。
    最后，徐文衛(wèi)指出，此次寧波建工和寧波交投的戰(zhàn)略合作，是順應(yīng)國家混合所有制改革、做強國有企業(yè)、推動上市公司扎實融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的典型案例。對于今后的工作，徐文衛(wèi)強調(diào)，在過渡期，各子公司以及股份公司各職能部門要嚴格落實公司各項規(guī)章制度，盯緊重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴密管控不留死角，確保過渡期安全平穩(wěn)；下步要在完善上市公司治理結(jié)構(gòu)和管理干部隊伍的調(diào)整上下功夫，積極選拔出政治素質(zhì)好、大局觀念強、具有良好團結(jié)協(xié)作精神的人員充實到管理干部隊伍中來，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。