10月20日，寧波交投副總經(jīng)理朱梅、資產(chǎn)管理部經(jīng)理周東、戰(zhàn)略發(fā)展部副經(jīng)理王瑀等一行蒞臨股份公司，對(duì)股份公司大宗物資采購(gòu)的狀況進(jìn)行調(diào)研，股份公司總經(jīng)理徐文衛(wèi)、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳植勇、副總經(jīng)理李長(zhǎng)春、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及三家總承包企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
徐文衛(wèi)對(duì)具體從事大宗物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的三家總承包企業(yè)的基本情況進(jìn)行了說明，并對(duì)股份公司目前正在推進(jìn)完善的采購(gòu)管理相關(guān)工作進(jìn)行了闡述。
會(huì)上，三家總承包企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就本單位大宗物資采購(gòu)工作的具體情況進(jìn)行了匯報(bào)。當(dāng)前涉及采購(gòu)的大宗物資類型主要是鋼筋和混凝土，采購(gòu)模式主要采用合同管理的形式。在大宗物資采購(gòu)的管理體系上，各單位正在嘗試推廣使用更為高效的大宗物資采購(gòu)信息化管理系統(tǒng)，建立更為完善的大宗物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫。除此之外，各單位在使用阿里巴巴集采平臺(tái)、建立大宗物資集采體系的道路上進(jìn)行了積極的探索。
朱梅在聽取了各單位的匯報(bào)之后，對(duì)股份公司在大宗物資采購(gòu)方面的工作成果給予了充分肯定，認(rèn)為公司為打造成熟高效的大宗物資采購(gòu)管理模式做出了積極探索，同時(shí)她強(qiáng)調(diào)要在堅(jiān)持控制成本、堵塞漏洞、提高效益原則的前提下，繼續(xù)探索如何在信息化時(shí)代的背景下建立更加完善的大宗物資采購(gòu)管理體系。