2月9日，股份公司總部中層以上管理人員年終總結(jié)會(huì)在公司會(huì)議室召開，股份公司總經(jīng)理徐文衛(wèi)、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳植勇、副總經(jīng)理李長春、黨委副書記沈杰、總經(jīng)理助理王菊俠以及全體中層管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記沈杰主持。
會(huì)上，各職能部門負(fù)責(zé)人分別就部門和個(gè)人2020年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)匯報(bào)，客觀的分析了存在的問題、不足，發(fā)表了工作體會(huì)及感悟，提出了新一年工作的設(shè)想及意見建議。
會(huì)議提出，2021年公司總部要進(jìn)一步強(qiáng)化職能，提升服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、高效”的工作原則。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)意識(shí)牢記于心，化為行動(dòng)，落實(shí)到日常工作中，努力為一線做好服務(wù)保障工作；要強(qiáng)化管理意識(shí)，各部門要督促各子公司將相關(guān)制度、規(guī)范落實(shí)到位，助推公司全方位的規(guī)范化管理。要通過內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)足各自短板，各部門要建立常態(tài)化交流機(jī)制，牽頭組織各子公司之間交流，以提高管理水平。要充分利用建黨100周年、建企70周年、上市10周年的契機(jī)，以圍繞中心工作為主，做好公司宣傳企業(yè)文化工作，提升公司品牌形象。
針對今年工作，徐文衛(wèi)提出三個(gè)方面目標(biāo)：一是要穩(wěn)中求進(jìn)，在業(yè)績方面、干部隊(duì)伍方面繼續(xù)加強(qiáng)和提升，確保平穩(wěn)運(yùn)營。二是要解決問題，公司發(fā)展中，必然會(huì)面臨各種問題，要直面問題、剖析問題，積極解決問題。三是要推進(jìn)發(fā)展，在思想上要重視發(fā)展，在行動(dòng)中促進(jìn)發(fā)展，在政策上要對接發(fā)展。針對下一步工作，他提出：一是精干高效，服務(wù)精準(zhǔn)；二是規(guī)范治理，對接股東；三是引領(lǐng)行業(yè)，發(fā)展品牌。