物資經(jīng)營管理部召開施工項目物資管理專題培訓(xùn)會

發(fā)布者：物資經(jīng)營管理部　瀏覽次數(shù)：5686 次

 

        1月9日，寧波建工物資經(jīng)營管理部在集團(tuán)公司六樓會議室召開施工項目物資管理專題培訓(xùn)會。寧波建工副總經(jīng)理陳寶康，物資經(jīng)營管理部經(jīng)理高尚、副經(jīng)理王成林等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各分、子公司財務(wù)、材料負(fù)責(zé)人等70余人出席會議，寧波市政集團(tuán)也派代表參加了此次會議。
        會上，物資經(jīng)營管理部經(jīng)理高尚首先作了上一年度物資管理情況的通報，并對2014年物資管理工作的任務(wù)和目標(biāo)作了說明和布置。會議強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)物資材料管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，在整個建安成本中物資材料約占總造價的60%，集團(tuán)公司隨著業(yè)務(wù)量的上升，材料比重大幅提高，如此大的比重，全面控制和降低材料成本迫切要求我們加強(qiáng)管控力度。同時，由于市場的不規(guī)范，材料商為了賺取高額利潤，以次充好、套牌等現(xiàn)象明顯增加。在檢查中甚至發(fā)現(xiàn)部分管理人員或材料員違背良心嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益。會議要求各項目部材料負(fù)責(zé)人要不斷提高物資管理意識，充分認(rèn)識加強(qiáng)物資管理的重要性。在2014年工作部署中物資管理部將加大對項目的綜合檢查指導(dǎo)力度，預(yù)防供應(yīng)商“以次充好”、“套牌”等隱患的發(fā)生，將對違法、違規(guī)的供應(yīng)商采取“黑名單”和一票否決制度，同時對公司材料人員的管理也將逐步規(guī)范。
        物資經(jīng)營管理部副經(jīng)理王成林就物資管理檢查中發(fā)現(xiàn)的合同制定不合理、采購驗收不規(guī)范、現(xiàn)場倉儲不到位等問題通過圖片講解的方式進(jìn)行了生動的分析。
        會議還邀請了江北區(qū)法院民事庭庭長周琴娜法官作法律知識講座，通過案例的形式，生動形象的講述了正確簽訂材料購銷合同的重要性，使項目材料負(fù)責(zé)人更加具體的認(rèn)識到隨意簽訂合同可能造成的嚴(yán)重后果，大大提高了項目材料負(fù)責(zé)人懂法、守法的意識。
        陳寶康作了關(guān)于項目物資培訓(xùn)工作的小結(jié)。他指出，物資管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，他要求物資經(jīng)營管理部進(jìn)一步加強(qiáng)管理職能，同時對材料管理人員提出了具體的要求。