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042014/03

深化改革 強(qiáng)化管理 構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

發(fā)布者:機(jī)電安裝 瀏覽次數(shù):4466 次

        2月21日上午,機(jī)電安裝(智能工程)分公司2014年度工作會議順利召開。分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目骨干代表共30余人出席了本次會議。會議全面總結(jié)了2013年各項(xiàng)工作,安排部署2014年具體工作,動員全體員工統(tǒng)一思想,明確目的,強(qiáng)化管理,為進(jìn)一步構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢扎實(shí)工作。
        會上,公司經(jīng)理邵立波做2014年度行政工作報(bào)告。他指出,過去的一年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在各兄弟單位的大力支持下,公司穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部管理,積極開拓各地市場,加強(qiáng)多級人才培養(yǎng),注重科技創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè),著力提升企業(yè)核心競爭力。各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升,整體競爭力有一個(gè)新的提高。在我們?nèi)〉每上渤煽兊耐瑫r(shí),2014年更要精心謀劃、統(tǒng)籌安排、狠抓落實(shí),著重在拓展經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及凝聚人心三方面下功夫,號召大家堅(jiān)定信心,迎接新一輪挑戰(zhàn)。
        隨后,張永勇、沈志橋、鄧家龍三位同志分別作了題為《項(xiàng)目進(jìn)程中前期準(zhǔn)備工作的重要性》、《提高項(xiàng)目管理效率的重要性及對策》、《淺談建設(shè)安裝工程施工成本控制》的發(fā)言,從項(xiàng)目管理各階段入手,用工作中的具體實(shí)例深入淺出的講述,共享了一場技術(shù)盛宴。
會議指出,新的形勢提出了新的要求,新的目標(biāo)增添了無窮動力,要順應(yīng)新形勢的要求,與時(shí)俱進(jìn),不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫企業(yè)發(fā)展嶄新篇章。