量力而行 穩(wěn)步前進(jìn) 內(nèi)涵發(fā)展 開拓創(chuàng)新

發(fā)布者：嚴(yán)文彬　瀏覽次數(shù)：4310 次

        3月22日，浙江廣天構(gòu)件股份有限公司2014年度工作會(huì)議在長沙華悅酒店舉行，董事長盧祥康、總經(jīng)理盧明衛(wèi)，經(jīng)營班子成員，各子、分公司代表，各職能部門、車間負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總工程師何建明主持。
        會(huì)上，總經(jīng)理盧明衛(wèi)代表公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子作2013年度行政工作報(bào)告。會(huì)議指出，2013年公司產(chǎn)值、凈利潤總額再創(chuàng)新高，特別是商品混凝土年生產(chǎn)供應(yīng)135萬方，公司整體規(guī)模再上一個(gè)臺(tái)階。在當(dāng)前商砼行業(yè)與建筑產(chǎn)業(yè)整體形式嚴(yán)峻的環(huán)境之下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要解放思想、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，繼續(xù)實(shí)施“樹正氣、講團(tuán)隊(duì)、抓落實(shí)、創(chuàng)品牌、謀內(nèi)涵”的工作方針。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年是公司發(fā)展的關(guān)鍵期，也是面對(duì)嚴(yán)峻競爭和挑戰(zhàn)的考驗(yàn)期。公司必須要處理好穩(wěn)步發(fā)展與快速發(fā)展的關(guān)系，正確地面對(duì)外部市場環(huán)境和內(nèi)部各個(gè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、和諧的發(fā)展。要著重做好以下幾件事情：一是量力而行，廣天構(gòu)件作為具有五十多年歷史的長青企業(yè)，始終堅(jiān)持“自力更生、艱苦奮斗、量力而行、滾動(dòng)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營理念，公司應(yīng)最大追求長久的良性發(fā)展，而不是一時(shí)的規(guī)模膨脹；二是穩(wěn)步前進(jìn)，在不同時(shí)期，公司應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)值、利潤、資金有不同的優(yōu)先排序和合理組合，因此在當(dāng)前形勢下，將確保資金的安全回收作為公司的主要任務(wù)；三是內(nèi)涵發(fā)展，公司將著重加強(qiáng)成本節(jié)約、控制，通過提升內(nèi)部管理水平來提高效益；四是開拓創(chuàng)新，在未來一段時(shí)間，主要在管片流水線設(shè)備、干混砂漿設(shè)備，住宅產(chǎn)業(yè)化設(shè)備上加大技術(shù)和市場開發(fā)，闖出一片新天地。
        董事長盧祥康在會(huì)上作重要講話。他強(qiáng)調(diào)公司各部門員工要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，存有危機(jī)感、緊迫感，不斷提高自身思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，落實(shí)工作會(huì)議決定的各項(xiàng)措施和計(jì)劃，尤其是中高級(jí)管理人員，必須勤于學(xué)習(xí)，勤于思索，勤于實(shí)踐。狠抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新，提高管理效率，要在內(nèi)部管理中求突破，要在創(chuàng)新中求發(fā)展，努力工作，團(tuán)結(jié)拼搏，為建立一個(gè)穩(wěn)步和諧發(fā)展的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)廣天夢而努力奮斗。