2月28日，浙江廣天構件集團召開2024年度工作會議。股份公司黨委書記、總經理徐文衛(wèi)，財務總監(jiān)吳植勇，副總經理、董事會秘書李長春，黨委副書記、紀委書記、工會主席沈杰，總經理助理王菊俠出席會議，廣天構件集團董事長熊昱棟、總經理王磊攜全體經營班子以及各職能部門中層管理人員、事業(yè)部與子公司領導班子成員參加會議。會議由廣天構件集團副總經理戴永耀主持。

       會上，王磊作年度工作報告，報告總結了公司2023年度的各項工作的完成情況，分析了公司當前面臨的問題和挑戰(zhàn)，并對2024年的重點任務進行部署。

       熊昱棟總結了公司2023年各項工作取得的成績，并對當前公司發(fā)展任務展開分析。他強調，面對2024年嚴峻的外部環(huán)境，要毫不動搖地圍繞三大中心任務，錨定“蓄勢謀遠、聚力攻堅”的總基調，牢固樹立“主動作為”“精益求精”“創(chuàng)新引領”“變革除弊”四大關鍵理念，重點聚焦經營質效、規(guī)模拓展、管理改革、人才團隊、資金利用、綠色科技、企業(yè)文化、黨建賦能八項任務，為實現全年經營生產目標再下苦功。

       徐文衛(wèi)對廣天構件一年來取得的各項工作成果表示祝賀，同時對宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展形勢和未來趨勢進行了客觀分析，提出三方面希望和要求：一是堅定信心，直面嚴峻形勢。面對當前行業(yè)“內卷”的形式，要牢固樹立危機意識、成本意識和競爭意識，敢于直面問題，在新的階段實現公司發(fā)展的更大突破；二是規(guī)模拓展，優(yōu)化行業(yè)布局。要緊盯目前存量市場資源，對重點區(qū)域做好布點謀劃，強化各方合作，充分利用好優(yōu)勢資源，應對發(fā)展中可能遇到的風險和挑戰(zhàn)，穩(wěn)步實現公司行業(yè)地位的再提升；三是對標先進，強化標準引領。要充分學習行業(yè)一流企業(yè)的發(fā)展經驗，持續(xù)保持勇于“走出去”的開放姿態(tài)，吸收和內化行業(yè)頭部企業(yè)的優(yōu)秀做法和成熟經驗，實現公司管理水平和市場競爭力的持續(xù)提升。