寧波建樂(lè)公司年度工作會(huì)議強(qiáng)調(diào):凝聚共識(shí)抓落實(shí) 堅(jiān)定信心穩(wěn)發(fā)展
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3月14日至15日,寧波建樂(lè)公司召開2024年度工作會(huì)議,股份公司黨委書記、總經(jīng)理徐文衛(wèi),顧問(wèn)潘信強(qiáng),財(cái)務(wù)總監(jiān)吳植勇,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書李長(zhǎng)春,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席沈杰,總經(jīng)理助理王菊俠應(yīng)邀出席。建樂(lè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層管理干部,分公司、裝飾材料基地、項(xiàng)目經(jīng)理代表等參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支書記、董事長(zhǎng)吳文奎主持。
會(huì)上,徐文衛(wèi)代表股份公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)建樂(lè)公司2023年取得的成績(jī)表示肯定。他希望與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,正確把握宏觀政策,聚焦行業(yè)趨勢(shì),抓牢發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),他對(duì)寧波建樂(lè)公司發(fā)展提出三點(diǎn)建議:一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,探索發(fā)展機(jī)遇。公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,制定符合企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)承接戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步明確自身實(shí)力定位,鞏固本地市場(chǎng),強(qiáng)力拓展業(yè)務(wù)布點(diǎn),積極探尋合作新機(jī)遇,做大企業(yè)規(guī)模;二是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),聚焦專業(yè)領(lǐng)域。進(jìn)一步發(fā)揮公司在工程創(chuàng)優(yōu)、品牌建設(shè)、文明創(chuàng)建等方面優(yōu)勢(shì),以國(guó)家穩(wěn)步推進(jìn)城市更新和基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)為契機(jī),在推動(dòng)房建業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)把握建筑幕墻、裝修裝飾兩個(gè)專業(yè)抓手,帶動(dòng)企業(yè)效益增長(zhǎng);三是提升管控能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建樂(lè)公司要通過(guò)進(jìn)一步整合資源,依托股東資源平臺(tái),繼續(xù)提升工程管控水平,增強(qiáng)成本管控能力,更好提升企業(yè)發(fā)展效益,有力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
潘信強(qiáng)對(duì)建樂(lè)公司在2023年取得的工作業(yè)績(jī)予以祝賀,并分析了2024年公司將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
吳文奎結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)行情就公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分析,并圍繞2024年公司工作和目標(biāo)提出三方面要求:一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心穩(wěn)大局;二是群策群力,提升管理增效益;三是解放思想,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。他表示,公司全體干部職工要提高思想站位,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)效意識(shí)、服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,在寧波交投、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,為公司穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會(huì)上,寧波建樂(lè)公司總經(jīng)理潘新躍及各職能部門、幕墻分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表做工作匯報(bào)交流。