第二分公司工作會(huì)議提出：拓市場(chǎng) 創(chuàng)品牌 抓管理 努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

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        近日，寧波建工第二分公司2014年度工作會(huì)議在公司會(huì)議室順利召開(kāi)。分公司經(jīng)理張國(guó)光在會(huì)上作工作報(bào)告，各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀青年員工代表等參加會(huì)議。
        上午，公司經(jīng)理張國(guó)光向與會(huì)人員傳達(dá)了總公司年度工作會(huì)議精神，隨后，他作了題為《拓市場(chǎng)、創(chuàng)品牌、抓管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。他對(duì)公司2013年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，他說(shuō)，去年分公司緊緊圍繞工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)公司員工共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部拓展、企業(yè)管理、黨工團(tuán)建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī)，順利完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)任務(wù)，分公司實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。在談到2014年工作時(shí)，他指出，在看到成績(jī)的同時(shí)應(yīng)該重視存在的問(wèn)題，要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、改進(jìn)管理、抓出效益，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要著重做好以下幾點(diǎn)工作：一是繼續(xù)加大總公司經(jīng)營(yíng)方針的貫徹力度，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭的發(fā)展方針，繼續(xù)堅(jiān)定不移地鞏固和發(fā)展本埠市場(chǎng)，同時(shí)積極穩(wěn)妥開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，力爭(zhēng)承接工程業(yè)務(wù)量保持在去年水平，特別是嘗試區(qū)域市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使之帶動(dòng)周邊市場(chǎng)，形成一定的規(guī)模；二是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，防風(fēng)險(xiǎn)、促效益，積極推進(jìn)品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程建設(shè)，以品牌創(chuàng)市場(chǎng)，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是繼續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，增強(qiáng)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力，樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)、資金安全防范意識(shí)；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，把大力培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干力量和有用之才提到議事日程，建立良好的人才培養(yǎng)體系；五是不斷弘揚(yáng)發(fā)展企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
        在談到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題時(shí)，張國(guó)光強(qiáng)調(diào)，我們要順勢(shì)而為，在看到希望的同時(shí)，認(rèn)清自身的不足，緊緊圍繞項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)展各項(xiàng)工作，根據(jù)總公司要求做到項(xiàng)目精細(xì)化管理，同時(shí)不斷創(chuàng)新機(jī)制開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，以項(xiàng)目人才隊(duì)伍培養(yǎng)為基礎(chǔ)、以推進(jìn)企業(yè)文化為依托，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
        下午，參會(huì)人員進(jìn)行了分組研討交流，就質(zhì)量、安全、實(shí)測(cè)實(shí)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金安全、成本管理、信息平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)、民工管理等一系列問(wèn)題作了交流探討。