第二分公司召開(kāi)年中生產(chǎn)會(huì)議

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        8月22日下午，寧波建工第二分公司在公司會(huì)議室召開(kāi)年中生產(chǎn)會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理等二十余人參加了會(huì)議。
        公司經(jīng)理張國(guó)光向與會(huì)人員傳達(dá)了總公司上半年度生產(chǎn)會(huì)議精神，隨后，他總結(jié)回顧了2014年上半年度分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)下半年度的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。他指出，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)整體疲軟的形勢(shì)下，應(yīng)該重視存在的問(wèn)題，要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、改進(jìn)管理、抓出效益，要著重做好以下幾點(diǎn)工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理力度，規(guī)范工程合同管理，增強(qiáng)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力，樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)、資金安全防范意識(shí)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，防風(fēng)險(xiǎn)、促效益，特別是加強(qiáng)民工工資管理，積極落實(shí)民工實(shí)名制考勤管理；三是加強(qiáng)項(xiàng)目人才儲(chǔ)備，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目集體考核制度，建立良好的人才培養(yǎng)體系。
        會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理逐一發(fā)言，就質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金安全、成本管理、信息平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)、民工管理等一系列問(wèn)題作了交流探討。