8月30日-31日,寧波建工“薪火·魯班傳人”經(jīng)營管理人員素質(zhì)提高工程第一期——非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)在四明山書畫院舉行。培訓(xùn)特邀上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院海外教授、美國蒙莫斯大學(xué)終身副教授何怡宏老師主講。公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及分、子公司經(jīng)理等45位中高層管理人員參加了本次培訓(xùn)。
董事長徐文衛(wèi)在講話時指出,企業(yè)要重視運(yùn)營管理、風(fēng)險管理和成本管控上存在的問題,要重視品牌建設(shè)和人才隊伍的培養(yǎng),通過培訓(xùn),提高中高層管理人員的綜合素質(zhì)、提升專業(yè)能力、增進(jìn)團(tuán)隊融合。要加強(qiáng)非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理意識,提高管控水平。
本次課程從公司管理者角度出發(fā),對企業(yè)經(jīng)營活動中的主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的剖析與講解。課程還為學(xué)員們講解了結(jié)構(gòu)分析法和比率分析法,科學(xué)判斷企業(yè)總體運(yùn)營狀況;通過對財務(wù)比率、股東權(quán)益收益率——杜邦分析法等指標(biāo)分析,引入股東資金成本的理念,提供多個層面的分析視角,揭示提高企業(yè)收益率的核心因素。