2月3日下午，寧波建工設(shè)備租賃分公司年度工作會(huì)議在日月賓館鴻圖廳召開。會(huì)上，分公司經(jīng)理徐杉回顧了2014年主要經(jīng)營(yíng)工作和完成的各項(xiàng)指標(biāo)情況，就存在的問(wèn)題作深層剖析，并對(duì)2015年的發(fā)展指明方向。
徐杉指出，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存，每一位員工都要強(qiáng)化紅線意識(shí)。各部門要嚴(yán)肅綱紀(jì)，繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到公司、部門、班組、個(gè)人層層把關(guān)，對(duì)安全事故零容忍，并要主動(dòng)探索更為健全的安全管理模式和班組考核方法，確保把安全工作真正落到實(shí)處。
徐杉提出，在抓好安全工作的同時(shí)，加快產(chǎn)業(yè)的升級(jí)或轉(zhuǎn)型的任務(wù)也迫在眉睫。公司的主營(yíng)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，受市場(chǎng)沖擊力比較大。從前幾年的情況來(lái)看，新產(chǎn)品推廣僅有自主努力和廣告宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，受益人的意識(shí)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的提升，不能夠僅僅靠外部誘因的觸動(dòng)，更重要的是通過(guò)內(nèi)因的觸動(dòng)來(lái)提升他們的需求欲望。要讓現(xiàn)實(shí)的活生生的效益，來(lái)引導(dǎo)他們發(fā)自內(nèi)心的需求。意識(shí)更新和被認(rèn)可，這是當(dāng)前新產(chǎn)品推廣存在的最大障礙所在。作為我們自身，對(duì)四新產(chǎn)品的推廣要下大力氣、化大本錢。要有策劃、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行人的發(fā)展計(jì)劃，新產(chǎn)品的推介必須遵循不貪快、不做虛、唯求實(shí)的原則，公司要為項(xiàng)目安排補(bǔ)虧專項(xiàng)資金，確保向項(xiàng)目推介有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的、可看得見效益的新產(chǎn)品。